Con actualmente 23 integrantes, NCT (Neo Culture Technology), es el grupo con el mayor número de miembros en el kpop.
Conformado por Taeil, Johnny, Taeyong, Yuta, Kun, Doyoung, Ten, Jaehyun, Winwin, Jungwoo, Lucas, Mark, Xiaojun, Hendery, Renjun, Jeno, Haechan, Jaemin, Yangyang, Shotaro, Sungchan, Chenle y Jisung. (De izquierda a derecha)
¿Por qué es una gran estrategia de marketing?
Este concepto en un grupo de kpop no había sido visto antes, lo que marca una gran oportunidad para ganar atención de parte de un mercado muy amplio. Ciertamente, causa curiosidad el conocer cómo funciona un grupo de esta magnitud, ya que para muchos puede llegar a ser confuso, así como difícil de comprender.
A través de una gran mercadotecnia aplicada a este grupo, se ha dado a conocer tanto en el mercado coreano como en el internacional, por lo cual es de mi agrado explicárselos y mostrarles que no es para nada complicado y es un grupo que tiene mucho que ofrecer si se les da la oportunidad.
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Para comenzar y dar a entender el concepto del grupo, hay que decir que NCT no tiene un número fijo de integrantes y se basa en distintas subunidades, las cuales tienen diferentes conceptos e integrantes.
Neo Culture Technology
Bajo la agencia SM Entertainment, se da a conocer el concepto de NCT en el año 2016, Lee Sooman, fundador de dicha agencia dijo: “Bajo la marca de ‘NCT (Neo Culture Technology)’ diferentes grupos debutarán en diferentes sitios alrededor del mundo”.
Subunidades
NCT U
Comenzamos hablando de la primera subunidad, NCT U, la cual tiene un concepto rotatorio, lo que significa que no hay miembros fijos, cada canción puede llegar a ser interpretada por diferentes miembros de NCT.
El 9 de abril de 2016 debuta NCT U con su canción “The 7th Sense”.
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NCT 127
La siguiente subunidad en debutar fue NCT 127, el 127 hace referencia a la longitud de Seúl, ciudad en donde está basada dicha unidad, teniendo como objetivo expandirse de Seúl al resto del mundo, esta subunidad cuenta con 9 integrantes.
El 6 de abril de 2016 debuta NCT 127 con la canción “Fire Truck”.
NCT DREAM
La tercera subunidad en debutar fue NCT DREAM, la cual se formó con los miembros más jóvenes de NCT, teniendo un concepto inicial de graduación, lo que quiere decir que al momento de estos cumplir con la mayoría de edad, saldrían del grupo y otros más jóvenes entrarían en su lugar.
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Dicho concepto fue revocado, convirtiendo a NCT DREAM en una subunidad fija en 2020 con 7 integrantes.
NCT DREAM debuta el 24 de agosto de 2016 con la canción “Chewing Gum”.
NCT 2018
En 2018 se da a conocer que NCT lanzará un álbum de estudio como grupo completo llamado NCT 2018 EMPATHY, dicho álbum salió a la luz el 14 de marzo.
A manera de cierre de promociones y del proyecto NCT 2018, sale la canción Black on Black, interpretada por los 18 miembros.
WayV
La última subunidad en debutar hasta el momento es WayV, que significa “We are your Vision”, antes fue llamada NCT China, ya que es una unidad basada en dicho país. Esta unidad cuenta con 7 integrantes.
WayV debuta el 17 de enero de 2019 con su EP digital “The Vision” que incluye la versión china de la canción “Regular” de NCT 127.
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NCT 2020
En septiembre de 2020, NCT anuncia que tendrá un proyecto llamado NCT 2020, similar a NCT 2018, en donde lanzarían un álbum de estudio como grupo completo, llamado NCT 2020 Resonance Pt. 1.
Además de esto, se anunció que debutarían 2 nuevos integrantes, lo cual daría a lugar a ser un grupo de 23 integrantes.
El 23 de noviembre de 2020 se lanza Resonance Pt. 2, siendo la continuación de Resonance Pt. 1, contando también con dos canciones principales 90’s Love de NCT U y Work It de NCT U.
Al igual que NCT 2018, NCT 2020 presentó una canción como cierre del proyecto, llamada RESONANCE, interpretada por los 23 integrantes y siendo esta, una mezcla de las canciones Raise The Roof, Make a Wish (Birthday Song), 90’s Love y Work It.
NCT 2021
El 14 de diciembre de 2021, NCT hace su regreso como grupo de 21 integrantes con su tercer álbum de estudio NCT 2021 Universe contando con dos canciones principales Universe (Let’s Play Ball) de NCT U y Beautiful de NCT 2021.
¿Qué esperar de NCT para este año?
Actualmente NCT se encuentra activo con todas sus subunidades y con actividades para cada una de ellas:
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NCT 127 terminó las promociones de su cuarto álbum repackage “Ay-Yo”
NCT DREAM está por presentar una serie de conciertos en Tokyo, Japón con su gira THE DREAM SHOW 2
WayV se encuentra realizando un fan meeting tour en Seúl
Se rumorea que en este 2023 debutará NCT Tokyo, así como otro proyecto parecido a NCT 2018, 2020 y 2021.
Solo nos queda esperar a ver qué le depara el destino a NCT como 23 integrantes este año.
Algo diferente… ¿es bueno?
Para cerrar con este artículo y habiendo leído lo anterior, podemos observar que, el concepto es algo diferente pero que llama la atención.
Esta diferencia es lo que hace que sea conocido en una industria tan demandada como lo es el kpop, mediante el marketing, la publicidad y su gran talento, es como este grupo ha llegado a ser tan reconocido dentro de su país y de manera internacional.
Cabe recalcar que la publicidad es diferente para cada subunidad del grupo, ya que al ser enfocados a diferentes mercados, conllevan un enfoque distinto.
Como sabemos, todo en la industria de la música y el entretenimiento tiene que ver con el marketing y que tan innovadoras sean las ideas que se presentan al público, si este no ve algo nuevo o diferente, no se interesará, por lo que este concepto tiene mucho potencial y puede llegar a un mercado mucho más grande del que ahora tiene.
Podemos afirmar que este concepto es algo que dará mucho de que hablar en un futuro, ya que es algo innovador y que se adapta a un mercado tan demandante como lo es la industria del kpop.
Corona ha lanzado su campaña «Rent a sunset», una propuesta que invita a establecimientos y alojamientos a rentar sus ventanas con las mejores vistas al atardecer. A cambio, la marca decorará el espacio con su estilo y ofrecerá a los locales un suministro de cerveza gratuita por un año para sus clientes.
La convocatoria fué abierta para Airbnb, restaurantes, hoteles, tiendas y cualquier negocio con una vista privilegiada al atardecer que desee participar en esta iniciativa. Los seleccionados recibieron elementos decorativos de Corona, transformando sus ventanas en un espacio publicitario atractivo mientras disfrutan del beneficio de contar con cerveza gratuita durante todo un año.
Según el comunicado de Corona, esta acción refuerza el vínculo de la marca con la naturaleza y apuesta por una estrategia B2B innovadora, que conecta a Corona con los consumidores finales de manera auténtica y creativa.
Sebastián Palacio, Director de marcas premium de Backus AbInbev, comentó: “Corona está íntimamente ligada a la naturaleza, y los atardeceres son una parte esencial de nuestra identidad”.
De la mano de la agencia Fahrenheit DDB, esta campaña convierte a diferentes establecimientos en aliados estratégicos, aprovechando sus espacios para crear experiencias únicas al atardecer.
Para Gonzalo Pazos y Angelo Gonzales, Directores Creativos de Fahrenheit DDB Perú, esta iniciativa es una oportunidad creativa perfecta: “Las ventanas de los locales son puntos de encuentro naturales para la gente, por lo que esta colaboración resulta un ganar-ganar tanto para la marca como para los negocios participantes”.
Quieres ver más campañas de Corona, te dejamos esta lista de reproducción para que conozcas MásMerca:
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Resumen
Título
Corona Rent a sunset
Descripción
Corona quiere patrocinar los mejores atardeceres desde un local o un Airbnb
En el marco del Foro Económico Mundial, Capaxia, una consultora innovadora que proporciona herramientas e información a líderes de negocio y agentes de cambio para desarrollar una cultura incluyente y diversa en México, ha lanzado una aplicación revolucionaria. Esta aplicación, disponible para iOS y Android, escanea cualquier producto de consumo masivo con los colores de la bandera LGBTQ+ para proporcionar información sobre el compromiso real de la marca o compañía con la comunidad LGBTQ+.
La práctica del «Rainbow Washing» se refiere a cuando las marcas utilizan los colores del arcoíris en sus empaques, productos o logotipos para aparentar apoyo a la comunidad LGBTQ+ sin realizar un esfuerzo genuino. La aplicación Rainbow Washing Detector combate esta práctica, brindando a los consumidores la capacidad de identificar y apoyar a las marcas que realmente contribuyen a la comunidad LGBTQ+.
Contexto y Alcance de la Comunidad LGBTQ+ en México
La comunidad LGBTQ+ en México representa un mercado significativo, con más de 8 millones de personas y un consumo anual de 80 mil millones de dólares. Como parte del desarrollo de la aplicación, Capaxia realizó el estudio más grande en la historia de México sobre la contribución de las marcas a la comunidad LGBTQ+. Este estudio, que duró dos años, recopiló información pública de internet sobre compañías y marcas, poniendo finalmente esta valiosa información a disposición de los consumidores.
Compromiso de Capaxia
Capaxia se dedica a ayudar a las empresas a buscar y vivir su propósito. Trabajan con líderes para establecer políticas que promuevan la diversidad y la inclusión. La fundadora de Capaxia, Gina Badenoch, ha señalado que el Rainbow Washing puede dañar a largo plazo tanto a las empresas como a la comunidad LGBTQ+.
Características de la Aplicación
En su fase de prueba y con el estudio en su fase final, la app ya incluye información sobre más de 300 conglomerados empresariales y cerca de 1,000 marcas en México. Evalúa el nivel de compromiso en temas clave como la inclusión laboral, capacitaciones, políticas inclusivas, certificaciones, donaciones y activismo. Además, ofrece acceso a más de 3,000 fuentes de información verificadas y permite actualizar los datos mensualmente, facilitando a las compañías corregir errores o agregar información adicional.
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Impacto y Red de Apoyo
Rainbow Washing Detector es el mayor repositorio de información pública sobre la relación de las empresas con la comunidad LGBTQ+. Su objetivo es presionar a las marcas para que hagan aportes reales y constantes a la comunidad LGBTQ+, y reconocer a aquellas que realmente están ayudando. Esto permite a los consumidores tomar decisiones más conscientes y apoyar a la comunidad a través de sus compras.
Capaxia colabora con una red de aliados expertos en la creación de una cultura inclusiva y diversa en México. Entre estos aliados se encuentra ADIL, una consultora líder en temas de inclusión laboral LGBTQ+ y diversidad en general, que ofrece asesoría a compañías y marcas. Una fuente importante de información para la app es la certificación HRC Equidad MX: Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+, implementada en México por ADIL.
En resumen, la aplicación Rainbow Washing Detector no solo revela el verdadero compromiso de las marcas con la comunidad LGBTQ+, sino que también empodera a los consumidores a tomar decisiones de compra más informadas y conscientes.
Premio: Cannes Lions de Bronce Categoría: Mobile Lions Campaña: Rainbow Washing Detector Marca: Capaxia Agencia: DDB México
Rainbow Washing Detector: Verifica el Compromiso Real de las Marcas con la Comunidad LGBTQ+
Descripción
La app Rainbow Washing Detector, de Capaxia, permite escanear productos con los colores LGBTQ+ para verificar el compromiso real de las marcas con la comunidad.
A lo largo de la pandemia de Covid-19, más de un millón de tiendas de conveniencia físicas cerraron en México, lo que impactó directamente en las ventas de helados. Para reconectarse con los consumidores y recordarles el placer de disfrutar un Magnum, la marca implementó una estrategia innovadora utilizando tecnología avanzada.
Estrategia
La marca Magnum diseñó una campaña interactiva en tiempo real, enfocada en experiencias móviles. Los usuarios miraban un video tentador de un helado Magnum en sus dispositivos móviles, mientras la tecnología de reconocimiento facial escaneaba la dilatación de sus pupilas (que se expanden con el placer). La variación en la dilatación, junto con otras 17 microexpresiones faciales, se traducía en un porcentaje de descuento en tiempo real mediante un algoritmo de machine learning. Cuanto mayor era el placer percibido por el usuario al ver el video, mayor era el descuento que recibían para comprar el producto en tiendas OXXO. Esta experiencia única y personalizada para cada individuo convirtió el deseo en una nueva moneda de compra.
Insights, Creatividad y Concepto Rector
El cuerpo humano tiene reacciones incontroladas cuando se enfrenta a estímulos placenteros, las cuales pueden ser monitoreadas y cuantificadas. Partiendo de este insight, Magnum creó un algoritmo para medir el nivel de placer al ver un helado. Utilizando la cámara del dispositivo del usuario, se midió la dilatación de las pupilas y se convirtió en un porcentaje de descuento. Esta conversión de una reacción natural en una nueva forma de pago fue clave para la campaña.
Resultados
La iniciativa captó altos niveles de atención de los usuarios y generó un impacto positivo directo en las ventas, destacando a la marca en un mercado saturado por promociones. Los resultados fueron sorprendentes:
La campaña alcanzó sus objetivos cinco veces más rápido de lo esperado.
El 100% de los cupones disponibles se otorgaron en solo 36 horas, en comparación con el plan inicial de un mes.
La marca ahorró el 92% del presupuesto planificado para pauta en medios.
La actividad generó un sentimiento positivo del 95% en torno a la promoción.
La marca logró un crecimiento de dos dígitos en las ventas, incrementando significativamente su participación en el mercado.
Magnum demostró que, incluso en tiempos difíciles, la innovación y la creatividad pueden transformar desafíos en oportunidades, logrando reconectar con los consumidores y generar un crecimiento sustancial en ventas.