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Mercadotecnia

El Marketing de Consumo sobre Cinepolis

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Este articulo trata sobre el Marketing de Consumo sobre Cinepolis, pero antes de iniciar tenemos que saber que es el marketing de consumo y sus características.

 

¿Qué es el Marketing de Consumo?

El Marketing de Consumo en Cinepolis

El mercado de consumo se refiere a los compradores que adquieren bienes y servicios para consumo en lugar de reventa. Sin embargo, no todos los consumidores son iguales en sus gustos, preferencias y hábitos de compra; debido a las diferentes características se pueden distinguir ciertos consumidores de otros. Estas características de los consumidores particulares incluyen varios rasgos demográficos, psicográficos, de conducta y geográficos. Los vendedores suelen definir estas características de los consumidores a través de la segmentación del mercado, el proceso de separación e identificación de los principales grupos de clientes.

Características de conducta:

Las características de conducta también pueden ser obtenidas a través de la investigación de mercados. Estas características de los mercados de consumo incluyen las tasas de uso del producto, la lealtad de marca, el estado del usuario o el tiempo que ha sido un cliente e incluso los beneficios que los consumidores buscan. Mas información de marketing de consumo

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Se realizo una investigación de mercado sobre El Marketing de Consumo sobre Cinepolis para explicarlo mejor.

 

Introducción

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La siguiente investigación de mercados (Marketing de Consumo sobre Cinepolis) fue realizada con el fin de poder conocer cuáles son los principales factores de consumo que eligen las personas al momento de acudir al cine en la zona metropolitana de San Luis Potosí enfocada en los jóvenes de edades entre 18 y 25 años.

Usos

El cine es utilizado durante todo el año como una forma de entretenimiento para personas de casi todas las edades, toma vital importancia en época de vacaciones ya que los niños no asisten a clases y permanecen mucho tiempo en sus casas, es ahí cuando los padres deciden que un buen programa para los niños es ir al cine con amigos, hermanos, padres, etc. y así distraerse y divertirse un rato. En algunas ocasiones el servicio de comida que tienen los cines toma un papel muy importante ya que cada vez tienen más variedad de comestibles, eso impulsa a que cada vez que los niños, jóvenes o adultos vayan compren algún producto de sus áreas de comida para disfrutar más su experiencia en el cine, también se da el caso de algunas personas que son atraídas únicamente a comprar comida sin hacer uso del servicio de películas que ofrece el cine.

  • Consumidores reales:

 Datos de Marketing de Consumo sobre Cinepolis

Una encuesta del Estudio de Entretenimiento 2017 del Departamento de Investigación de Merca 2.0, arrojó que el gasto más común entre los usuarios del cine en México es de entre 201 y 300 pesos.

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Un cuestionario realizado a 341 personas arrojó que el 38.9 por ciento tiene un gasto moderado (de 201 a 300 pesos) cuando acude a alguna de las opciones de cine dentro de la República.

  • Hábitos de consumo en una ida al cine:

En una encuesta realizada a 341 personas, se les preguntó a los consumidores “¿Qué tipo de producto adquieres cuando asistes a un complejo de cine?”, los tres resultados con mayor número de selección señalaron que el 30.7 por ciento compra palomitas, el 23.3 por ciento indicó que refrescos y el 14.8 por ciento prefiere los nachos.

Entre los productos que tuvieron una menor incidencia, se encuentran: los hot dogs con 8.6 por ciento, los chocolates, dulces y helados con 6.6 por ciento, café con 3.7 por ciento y agua con 3.1 por ciento.

En cuestión de género, los productos que se adquieren en el cine entre hombres y mujeres coinciden que son las palomitas y los refrescos.

Reporte cualitativo:

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En la primera parte de la sesión del grupo de Marketing de Consumo sobre Cinepolis se explicó la dinámica y se dio una presentación tanto del proyecto como de los participantes para que entraran en confianza, se realizaron preguntas a los participantes, de las cuales la primera fue “qué cine frecuentaban más seguido”, la mayoría respondió que cinépolis porque suelen tener más salas y por lo tanto más funciones disponibles para ellos. La siguiente pregunta fue “que es lo primero que percibían al entrar al establecimiento del cine” la mayoría respondió que el olor palomitas y esa respuesta quedo en primer lugar, en segundo lugar, la publicidad y en tercero la música, uno de los participantes menciono que se percató de ello porque era una canción conocida para él y fue cuando supo que si ponían música, dijo que no era tan fácil para el reconocerla por tanto ruido y porque usualmente iba acompañado y platicaba con esa persona sin prestar atención a lo demás. Se les pregunto “qué es lo que más influye en ellos para asistir a un cine”, uno de los participantes contesto que las promociones y menciono la de los lunes llamada “combo lunes” que es $146 boletos, refrescos y palomitas, lo menciono porque usualmente son como $120 de solo los boletos entonces si aclaro que era muy importante para el asistir cuando hay una promoción, después de eso se le pregunto que si solía usar el 2×1 que le salía con su ticket y nos dijo que no, que esos siempre se le suelen perder o los suele tirar, que lo hacía porque como en ese momento ya tenía sus boletos no le parecía útil guardarlos o cuidarlos.

Pasando al tema de la comida se les pregunto “qué es lo que más consumían en un cine o que si era necesario consumir comida cuando iban al cine o no”, la mayoría concordó que lo que más suelen comprar son palomitas y refresco y una persona más respondió que como no toma refresco siempre va por un té y donde lo tiene que comprar es en coffe tree siempre ve como preparan las crepas o la comida que los demás se compran y así la mayoría de las veces decide comprarse algo similar para cubrir su antojo, uno de ellos menciono comprarse palomitas y refresco, pero cuando ya está dentro de la función y pasan los cortos y en alguno de ellos muestran comida como por ejemplo nachos, muchas de las veces se sale a comprarse unos solo por ver la imagen.

Pasando a la siguiente parte se les pregunto si “ha influido en ellos un anuncio en redes sociales de alguno de estos cines para que ellos decidan o quieran ir al cine”, la mayoría nos dijo que no, que eran más por las ganas que tenían de ir al cine, lo único que si checaban en redes sociales era si había alguna promoción y cuales eran, pero también y para mayor seguridad lo checaban en la página del cine al que iban y pues checar las funciones.

Se les pregunto “qué es lo que más les gusta de un cine” y la mayoría respondió que es la experiencia más que nada, se dio el ejemplo de que no es lo mismo ver una peli en tu casa y preparar tus propias palomitas que estar en una sala con una pantalla enorme, el sonido demasiado fuerte y comprar las palomitas que te venden ahí, como en cinépolis que tiene diferentes sabores normales, con mantequilla, cheddar, con picante, etc., más aparte ahí tiene diferentes aderezos y cosas para preparar tus alimentos y eso les creaba todo una experiencia que como ellos dijeron valía la pena, sobre todo en una premier.

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Conclusion:

Mediante el análisis y recolección de datos se puede decir que el consumo por parte de los clientes de cinemex y cinepolis si está muy guiado por sus sentidos así como por la publicidad que estos ejercen en ellos. Sus compras si son basadas en olores que ellos perciben al llegar al cine, así como por la publicidad que estos den a sus películas o promociones, otro punto importante es que el cliente también influencia su consumo dependiendo de la persona que lo acompañe.

Se puede concluir que los datos acerca del consumo mediante la influencia de los sentidos, la publicidad o los acompañantes, es de gran importancia y por lo tanto para los cines investigados son relevantes los datos obtenidos en la investigación ya que les pueden ayudar para incrementar sus ventas.

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Mercadotecnia

KFC y Marvel Rompen el Multiverso del Marketing con ‘Avengers: Doomsday’

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En el competitivo mundo del marketing digital y el co-branding, las alianzas estratégicas entre gigantes del entretenimiento y la comida rápida siempre marcan tendencia. Esta vez, KFC y Marvel Studios han decidido romper el multiverso anunciando una colaboración global sin precedentes para celebrar el inminente estreno de Avengers: Doomsday.

«KFC Brings the Doom»: Una masterclass de marketing de experiencias

Bajo el poderoso concepto de campaña «KFC Brings the Doom», la marca del Coronel Sanders capitaliza la figura del icónico villano Doctor Doom. La iniciativa, que arrancó en mercados globales seleccionados el 9 de noviembre y se extenderá hasta enero de 2027, demuestra cómo sostener el hype a largo plazo. En Argentina, la estrategia de teaser en redes sociales ya encendió a la audiencia con el mensaje: «Nosotros ya hicimos la jugada maestra y sellamos el acuerdo…», preparando el terreno para su desembarco oficial el 18 de noviembre.

Innovación en el menú: Gastronomía inmersiva e instagrameable

Para que una activación BTL y de producto sea viral, debe entrar por los ojos. KFC ha transformado su oferta creando productos altamente atractivos para las redes sociales:

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  • Doom Burger: El plato fuerte. Una hamburguesa de pollo servida en un audaz pan de sésamo negro, con mayonesa verde ahumada y la exclusiva salsa Doom Cola.
  • Bebidas virales: El Doom Shake y el Doom Supreme Fizz apelan directamente a la Generación Z y la tendencia de texturas innovadoras como las esferas de tapioca.
  • Snacks temáticos: Alitas bañadas en salsa especial, buckets personalizados con complementos exclusivos y bastones de muzarela.

El poder del packaging y el unboxing coleccionista

El marketing de la nostalgia y la escasez entra en juego con cinco figuras exclusivas del Coronel Sanders haciendo cosplay de los personajes de la película. Además, el rediseño del packaging adopta una estética oscura con detalles metálicos y la máscara de Doctor Doom, elevando la experiencia de compra de los fanáticos.

Sinergia corporativa de alto impacto

Scott Mezvinsky, CEO global de KFC, califica esta acción como «la colaboración más ambiciosa hasta la fecha». Por su parte, Holly Frank, Vicepresidenta de Alianzas de Disney, resalta la importancia de extender el entusiasmo del cine a la vida cotidiana de los consumidores.

Con el épico regreso de Robert Downey Jr. a la franquicia interpretando a Doctor Doom, la película dirigida por los hermanos Russo llegará a los cines argentinos el 17 de diciembre. Sin duda, esta colaboración KFC y Marvel se perfila como un caso de éxito rotundo en la convergencia del fast food y el entretenimiento masivo.

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Mercadotecnia

Snoopy conquista el streetwear: La magistral estrategia de retail detrás de Timberland x Peanuts

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La nostalgia sigue siendo uno de los motores de ventas más poderosos en el marketing de moda. Para la temporada navideña de 2026, el icónico beagle de Charles M. Schulz deja su casita roja para calzarse unas botas de estilo urbano. La nueva colección Timberland x Peanuts no solo es un guiño a la cultura pop, sino una verdadera cátedra de cómo adaptar un personaje clásico al streetwear utilizando su alter ego más codiciado: Joe Cool.

El rediseño de un ícono: La bota de 6 pulgadas como lienzo

Lanzada el 5 de noviembre, esta cápsula de edición limitada tiene como gran protagonista a la legendaria 6-Inch Premium Waterproof Boot de Timberland. Lejos de aplicar un estampado aleatorio, la marca apostó por un diseño sofisticado en color negro con sutiles costuras rojas y blancas, un juego adicional de agujetas y tres etiquetas exclusivas. Por supuesto, el universo gráfico se amplía inteligentemente con la inclusión de Woodstock, complementando al protagonista sin restarle reflectores.

¿Qué incluye y cuál es el precio de la colección?

Llevar la actitud de Joe Cool al retail requirió un catálogo dinámico pensado para captar tanto a coleccionistas como a consumidores casuales. La línea consta de nueve productos clave que abarcan diferentes rangos de precio:

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  • Botas de 6 pulgadas: $250 USD (con versiones adaptadas para mujeres y juniors).
  • Sudaderas gráficas: $130 USD.
  • Playeras (T-shirts): Entre $45 y $55 USD.
  • Gorros de invierno: $28 USD.
  • Set de 3 pares de calcetines: $24 USD.

Snoopy: De personaje animado a franquicia de mil millones de dólares

La estrategia detrás de Timberland x Peanuts llega en un punto de ebullición comercial excepcional. Tras celebrar su 75 aniversario en 2025, la propiedad intelectual gestionada por WildBrain CPLG ha consolidado una agresiva expansión internacional. Snoopy ha demostrado su inmensa capacidad para cambiar de personalidad sin perder reconocimiento, convirtiéndose en un activo comercial de alto impacto que conecta de forma intergeneracional.

Las marcas líderes caen ante el encanto de Peanuts

Timberland aprovecha el alcance de una franquicia que, según reportes de Los Angeles Times, cuenta con más de 1,200 licenciatarios en todo el mundo. Algunos ejemplos recientes de este fenómeno del licensing incluyen:

  • Lacoste: Lanzó su tercera colaboración con ropa y calzado para todas las edades.
  • Starbucks: Dominó la temporada otoñal con una línea global inspirada en It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown.
  • Gigantes del apparel: Firmas de la talla de Coach, Kith, Levi’s, Uniqlo y Tommy Hilfiger han integrado a los personajes en sus estrategias de ventas.

¿Llegará la colección Timberland x Peanuts a México?

Para Timberland, marca con presencia en más de 100 países, esta alianza es el gancho perfecto para atraer a fanáticos del personaje que quizá nunca habían comprado su clásico calzado. Aunque el éxito de ventas ya es palpable en el portal de Estados Unidos y distribuidores selectos, su llegada a México aún se mantiene en incógnita. Habrá que esperar los próximos anuncios oficiales para confirmar si el streetwear de Snoopy pisará territorio mexicano.

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Mercadotecnia

El crossover inesperado: STABILO y KIKO MILANO redefinen el co-branding

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En el dinámico mundo del marketing digital y las colaboraciones de marca, pocas alianzas logran captar la atención de forma tan instantánea como el último movimiento estratégico entre dos gigantes de industrias aparentemente opuestas. STABILO, la emblemática marca de papelería, y KIKO MILANO, líder indiscutible del maquillaje en Italia, han unido fuerzas para lanzar una colección que está rompiendo los esquemas del co-branding.

Cuando la papelería se fusiona con la belleza

¿Qué tienen en común un subrayador y un labial? La respuesta es sencilla: el color y la autoexpresión. La nueva colección STABILO x KIKO MILANO traslada la forma icónica y mundialmente reconocida del subrayador STABILO BOSS MINI al universo de la cosmética. Este diseño lúdico, práctico y altamente visual es un claro ejemplo de cómo el packaging puede reinventarse para apelar a la nostalgia y a la funcionalidad simultáneamente.

Estrategia de marca: Un salto hacia el lifestyle

Desde una perspectiva de marketing estratégico, esta colaboración representa un hito en el reposicionamiento de STABILO. La marca está evolucionando de ser un mero fabricante de instrumentos de escritura a consolidar una identidad emocional orientada al estilo de vida. Apoyados en sus valores centrales —«Color, Creatividad, Confianza»— y su plataforma de marca «Highlight what matters», han logrado integrar su ADN visual en los rituales diarios de belleza.

Por su parte, para KIKO MILANO esta asociación refuerza su conexión con una comunidad vibrante de creadores de tendencias que utilizan el maquillaje para contar sus propias historias.

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El liderazgo detrás de la innovación

Las mentes maestras detrás de esta fusión destacan el valor de desafiar los límites tradicionales del mercado. Michele Molon, CEO de STABILO International, señala que esta alianza es un ejemplo perfecto de cómo dos iconos de mundos distintos pueden crear algo totalmente inesperado, marcando el próximo capítulo creativo de la empresa. En sintonía, Simone Dominici, CEO de KIKO Milano, subraya que trabajar con STABILO les permite cruzar categorías para inspirar a su comunidad a «subrayar su propia personalidad individual».

Cinco tonos, un lenguaje creativo en el naming

El centro de esta campaña no es solo el envase, sino también el storytelling aplicado al producto. La colección cuenta con cinco tonos de labiales cuyos nombres juegan ingeniosamente con la jerga de la escritura y la edición:

  • 01 – FINE PRINT: Marrón.
  • 02 – AFTERTHOUGHT: Malva.
  • 03 – DON’T QUOTE ME: Naranja.
  • 04 – ON MY RADAR: Rojo.
  • 05 – PINK(ER): Fucsia.

Esta atención al detalle demuestra cómo un naming coherente fortalece el concepto de la campaña, uniendo la experiencia de escribir en papel con la expresión personal en el rostro.

Una lección magistral de co-branding global

Disponible ya en tiendas físicas y plataformas de e-commerce en Italia, Francia, España, Alemania, el Reino Unido y Oriente Medio, el co-branding entre STABILO y KIKO MILANO se perfila como un caso de éxito rotundo en el retail multicanal. Nos enseña que, cuando dos marcas comparten una filosofía basada en la creatividad y la autoexpresión, las fronteras entre sectores se difuminan, dando lugar a productos que no solo satisfacen una necesidad, sino que generan una verdadera experiencia de marca.

Puedes compralos aqui: kikocosmetics.com

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