Connect with us

Casos de éxito

Spider-Man: No way home y su misteriosa estrategia de Marketing

Publicado

on

Spider-Man: No way home fue la sensación de todo el 2021, y no es una novedad que aún en 2022 sigamos hablando de este aclamado filme de superhéroes.

 

Inmediatamente después de haberse estrenado Spider-Man: Far from home en 2019, las especulaciones entorno a lo que veríamos en la tercera entrega comenzaron inmediatamente a inundar las redes y, con la larga espera que la pandemia nos trajo, las teorías de los fans, noticias, rumores y publicaciones hechas por los mismos actores, fueron tendencia en redes sociales por múltiples ocasiones.

A continuación, te hablaremos sobre los factores que hicieron de Spider-Man: No way home todo un enigma disruptor del marketing.

Advertisement

1. Peter 1, Peter 2 y Peter 3

Andrew Garfield, Tom holland y Tobey Maguire posando en una foto tomada durante las grabaciones de Spider-Man: No way home.

Esta es la más reciente imagen que Sony y Marvel lanzaron de los tres Spider-Man juntos. Recreando un clásico meme.

Tom Holland es el tercer actor que le da vida al arácnido. Detrás de él, se encuentra el legado de Andrew Garfield y Tobey Maguire, que interpretaron previamente a Spider-Man en entregas anteriores. El punto de comparación es enorme, ya que los fans se encuentran divididos y discuten muy seguido en internet sobre quien es el mejor Spider-Man del cine.

Los fans adoran al personaje, y para esta tercera entrega se hablaba mucho sobre darle un cierre digno a la trilogía de Tom Holland, realizando un homenaje en vida al trabajo de Tobey y Andrew, esto bajo los argumentos del recién introducido “multiverso” en el Universo Cinematográfico de Marvel. Todo esto lucía como un sueño inalcanzable, hasta que…

 

2. Viejos enemigos de Spider-Man

Las primeras noticias que se dieron a conocer sobre la película fueron sobre el reparto, y aquí fue en donde comenzó toda la especulación, ya que los primeros confirmados para esta película fueron los actores Jamie Foxx y Alfred Molina, quienes interpretaron a Electro y el Doctor Octopus como villanos de las antiguas películas de Spider-Man, solo que esta vez “se desconocía” si interpretarían sus mismos roles, si serían los mismos personajes o si serían otros completamente diferentes.

Jamie Foxx causó gran revuelo al haber publicado la siguiente imagen que a todos nos voló la cabeza:

Imagen publicada por Jamie Foxx donde revelaba a los tres actores en Spider-Man: No way home.

Imagen publicada por Jamie Foxx, la cual borró inmediatamente después de haberla subido.

Esta foto nos reveló que, en efecto, Jamie Foxx volvería a interpretar el papel de Electro. Sin embargo, la foto fue borrada inmediatamente de su Instagram, y solo unos pocos la vieron para tomar evidencia. Una de las personas que pudieron ver esta foto y tomar evidencia de ella, fue el insider Daniel RPK. Este insider acertó casi en su totalidad todas las filtraciones y predicciones que hizo sobre Spider-Man: No way home.

Conforme se fue acercando el tiempo, las noticias sobre los villanos que se unían a la película, eran mayores. Se rumoreaba la incorporación de Willem Dafoe como El Duende Verde, Sandman y el Lagarto.

Advertisement

Willem Dafoe pocas veces se vió expuesto a entrevistas comprometedoras. Las veces que se le preguntó nunca dió ilusiones o negó su aparición en la película. Se creó toda un aura de misterio sobre su aparición y si reencarnaría al mítico Duende Verde que vimos en 2002.

3. Un secreto a voces – Spider-Man: No way home.

Para esta película, Disney se encargó de la producción y Sony de la distribución de la película. Después del escándalo que causó la foto publicada por Jamie Foxx, “por error”, comenzó un secretismo casi tenebroso por parte de Disney y Sony durante todo el rodaje. El hecho de no lanzar material (posters, trailers o clips) ni hacer campañas publicitarias previas a la película nos dejaron sorprendidos. Es normal que se lance material audiovisual como posters o trailers para comenzar la campaña publicitaria de la película con algunos meses de anticipación, pero esta vez fue muy diferente. Gracias a que “filtraron” el primer trailer, fue que Sony lanzó finalmente material oficial de la película. Todos esperábamos algo que nos diera una pista de lo que veríamos y no solo continuaran las teorías o filtraciones textuales de Insiders o youtubers dedicados al contenido de superhéroes.

Imagen de Kevin Feige y Tom Holland.

Kevin Feige ha tomado algunas medidas para evitar que Tom cometa los mismos errores de spoilers en Spider-Man: No way home.

Gran parte del secretismo se dió inclusive entre los mismos actores. Ellos no tenían acceso al guión completo, o se les daba por partes. Así no tendrían información reveladora con la que arruinarían la experiencia.

De los errores se aprende, Tom

Tom Holland llegó a cometer algunos errores infantiles en entregas previas de Marvel. El joven actor reveló algunas imagenes e información importante, que llevó a Kevin Feige (presidente de Marvel Studios) a tomar decisiones más severas para evitar estos incidentes nuevamente para futuras entregas.

Durante el rodaje no hubo ningún tipo de filtración ni fotos que revelaran algo. Fue hasta después de finalizar y después de la primera mitad del 2021 cuando comenzaron a filtrarse misteriosamente fotos, videos y supuestos guiones que ilusionaban a los fanáticos del trepamuros. Uno de los casos más polémicos se dió con la revelación de fotos en donde aparecía Andrew Garfield. El actor de 38 años se vió severamente abrumado por la prensa, y sus respuestas siempre fueron negando su aparición. Con todo esto fue que comenzó todo el movimiento masivo en redes sociales. Se crearon memes, se teorizaba al respecto, se hicieron campañas de peticiones para pedir el tan aclamado y soñado “Spider-verse”.

Entonces, ¿cuál fue la estrategia de marketing?

Disney y Sony no realizaron giras de medios con los actores para promocionar la película como se hacía habitualmente, ni hicieron activaciones o eventos especiales, simplemente esperaban a que la ola en redes se hiciera más grande. Esto es lo que hizo algo totalmente diferente la campaña de marketing de Spider-Man. Los propios fans promocionaron la película y se encargaron de llevar cada noticia y novedad a todos los rincones del mundo.

Advertisement

Se le vió a los actores Tom Holland y Zendaya asistiendo a eventos especiales que no tenían nada que ver con el cine. La joven pareja, asistió a la ceremonia de la entrega del Balón de Oro, evento donde se premiaba al mejor jugador de futbol del año. Esto puso los reflectores aún más en la película y llegaba a públicos diversos. La finalidad era que nadie se olvidara que Spider-Man: No way home estaba por estrenarse en cines.

Lo más tradicional que se ha podido ver de esta tan extraña campaña de marketing fue que, hasta después de estrenarse en cines, comenzaron a lanzar publicidad en televisión, redes sociales e internet para invitar al público a ver Spider-Man: No way home.

Se especula y se dice que todas las filtraciones hechas por los mismos actores de la película fueron planeados maquiavélicamente por Disney y Sony. Se piensa que ellos movieron los hilos para que fueran los fans quienes promocionaran la película por toda la emoción que conllevaba. Posiblemente nunca lo sabremos, pero lo que sí, es que ahora conocemos una nueva forma de llevar nuestro producto hacia el éxito que deseamos.

La competencia al acecho…

No dudemos en que proximamente otras empresas recurran a este tipo de estrategia. La especulación y un fandom leal al producto tiene todo el poder de llevarlo al siguiente nivel. La máxima competencia de Marvel, DC, ha tenido bastantes proyectos cinematográficos que han ilusionado a sus fans pero que no han logrado el éxito masivo deseado. Esperemos que al menos algo puedan aprender del rotundo exito de Spider-Man.

 

Spider-verse y ¿final feliz?

Actualmente, la película se encuentra en el 3er lugar de las películas más taquilleras de la historia, justo por detrás de las últimas dos películas de Avengers. Spider-Man: No way home aún seguirá en las carteleras de los cines de México hasta finales del mes de mazo. Si aún no la ves o quieres volver a vivir la experiencia, corre a adquirir tus boletos.

Advertisement

Finalmente, pudimos ver nuevamente a Tobey Maguire y Andrew Garfield junto a Tom Holland, compartiendo la pantalla como los tres Spider-Man. Cumpliendo muchas de las teorías que se hicieron por más de un año entorno a la película. Los fans estuvieron más que satisfechos, la película fue un deleite. El final nos deja con la puerta abierta a muchas nuevas posibilidades, que estamo ansiosos por ver. Spider-Man: No way home es un éxito que llegó directamente a los corazones nostálgicos de las generaciones que crecieron con las películas del amigable vecino Spider-Man.

Continue Reading
Advertisement
Clic para comentar

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Casos de éxito

Rent a sunset – Corona patrocina los mejores atardeceres desde un local o un Airbnb

Publicado

on

Corona ha lanzado su campaña «Rent a sunset», una propuesta que invita a establecimientos y alojamientos a rentar sus ventanas con las mejores vistas al atardecer. A cambio, la marca decorará el espacio con su estilo y ofrecerá a los locales un suministro de cerveza gratuita por un año para sus clientes.

La convocatoria fué abierta para Airbnb, restaurantes, hoteles, tiendas y cualquier negocio con una vista privilegiada al atardecer que desee participar en esta iniciativa. Los seleccionados recibieron elementos decorativos de Corona, transformando sus ventanas en un espacio publicitario atractivo mientras disfrutan del beneficio de contar con cerveza gratuita durante todo un año.

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida de +Merca (@publicidadymercados)

Advertisement


Según el comunicado de Corona, esta acción refuerza el vínculo de la marca con la naturaleza y apuesta por una estrategia B2B innovadora, que conecta a Corona con los consumidores finales de manera auténtica y creativa.

Sebastián Palacio, Director de marcas premium de Backus AbInbev, comentó: “Corona está íntimamente ligada a la naturaleza, y los atardeceres son una parte esencial de nuestra identidad”.

De la mano de la agencia Fahrenheit DDB, esta campaña convierte a diferentes establecimientos en aliados estratégicos, aprovechando sus espacios para crear experiencias únicas al atardecer.

Para Gonzalo Pazos y Angelo Gonzales, Directores Creativos de Fahrenheit DDB Perú, esta iniciativa es una oportunidad creativa perfecta: “Las ventanas de los locales son puntos de encuentro naturales para la gente, por lo que esta colaboración resulta un ganar-ganar tanto para la marca como para los negocios participantes”.

Corona Rent a sunset

Quieres ver más campañas de Corona, te dejamos esta lista de reproducción para que conozcas MásMerca:

Advertisement
Resumen
Corona Rent a sunset
Título
Corona Rent a sunset
Descripción

Corona quiere patrocinar los mejores atardeceres desde un local o un Airbnb

Continue Reading

Casos de éxito

Rainbow Washing Detector: Verifica el Compromiso LGBTQ+

Publicado

on

En el marco del Foro Económico Mundial, Capaxia, una consultora innovadora que proporciona herramientas e información a líderes de negocio y agentes de cambio para desarrollar una cultura incluyente y diversa en México, ha lanzado una aplicación revolucionaria. Esta aplicación, disponible para iOS y Android, escanea cualquier producto de consumo masivo con los colores de la bandera LGBTQ+ para proporcionar información sobre el compromiso real de la marca o compañía con la comunidad LGBTQ+.

La práctica del «Rainbow Washing» se refiere a cuando las marcas utilizan los colores del arcoíris en sus empaques, productos o logotipos para aparentar apoyo a la comunidad LGBTQ+ sin realizar un esfuerzo genuino. La aplicación Rainbow Washing Detector combate esta práctica, brindando a los consumidores la capacidad de identificar y apoyar a las marcas que realmente contribuyen a la comunidad LGBTQ+.

Verifica el Compromiso LGBTQ+Contexto y Alcance de la Comunidad LGBTQ+ en México

La comunidad LGBTQ+ en México representa un mercado significativo, con más de 8 millones de personas y un consumo anual de 80 mil millones de dólares. Como parte del desarrollo de la aplicación, Capaxia realizó el estudio más grande en la historia de México sobre la contribución de las marcas a la comunidad LGBTQ+. Este estudio, que duró dos años, recopiló información pública de internet sobre compañías y marcas, poniendo finalmente esta valiosa información a disposición de los consumidores.

Compromiso de Capaxia

Capaxia se dedica a ayudar a las empresas a buscar y vivir su propósito. Trabajan con líderes para establecer políticas que promuevan la diversidad y la inclusión. La fundadora de Capaxia, Gina Badenoch, ha señalado que el Rainbow Washing puede dañar a largo plazo tanto a las empresas como a la comunidad LGBTQ+.

Características de la Aplicación

En su fase de prueba y con el estudio en su fase final, la app ya incluye información sobre más de 300 conglomerados empresariales y cerca de 1,000 marcas en México. Evalúa el nivel de compromiso en temas clave como la inclusión laboral, capacitaciones, políticas inclusivas, certificaciones, donaciones y activismo. Además, ofrece acceso a más de 3,000 fuentes de información verificadas y permite actualizar los datos mensualmente, facilitando a las compañías corregir errores o agregar información adicional.

Advertisement

Verifica el Compromiso LGBTQ+

Impacto y Red de Apoyo

Rainbow Washing Detector es el mayor repositorio de información pública sobre la relación de las empresas con la comunidad LGBTQ+. Su objetivo es presionar a las marcas para que hagan aportes reales y constantes a la comunidad LGBTQ+, y reconocer a aquellas que realmente están ayudando. Esto permite a los consumidores tomar decisiones más conscientes y apoyar a la comunidad a través de sus compras.

Capaxia colabora con una red de aliados expertos en la creación de una cultura inclusiva y diversa en México. Entre estos aliados se encuentra ADIL, una consultora líder en temas de inclusión laboral LGBTQ+ y diversidad en general, que ofrece asesoría a compañías y marcas. Una fuente importante de información para la app es la certificación HRC Equidad MX: Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+, implementada en México por ADIL.

En resumen, la aplicación Rainbow Washing Detector no solo revela el verdadero compromiso de las marcas con la comunidad LGBTQ+, sino que también empodera a los consumidores a tomar decisiones de compra más informadas y conscientes.

Premio: Cannes Lions de Bronce
Categoría: Mobile Lions
Campaña: Rainbow Washing Detector
Marca: Capaxia
Agencia: DDB México

Link de la APP: https://apps.apple.com/sa/app/rainbow-washing-detector/id1663574220

 

Advertisement

Quieres leer más sobre inclusión y marcas: https://publicidadymercados.com/el-pink-marketing-y-lgbti-un-mercado-de-diversidad-en-los-negocios/

Resumen
Rainbow Washing Detector: Verifica el Compromiso Real de las Marcas con la Comunidad LGBTQ+
Título
Rainbow Washing Detector: Verifica el Compromiso Real de las Marcas con la Comunidad LGBTQ+
Descripción

La app Rainbow Washing Detector, de Capaxia, permite escanear productos con los colores LGBTQ+ para verificar el compromiso real de las marcas con la comunidad.

Continue Reading

Casos de éxito

Tecnología de reconocimiento facial en marketing – Magnum

Publicado

on

A lo largo de la pandemia de Covid-19, más de un millón de tiendas de conveniencia físicas cerraron en México, lo que impactó directamente en las ventas de helados. Para reconectarse con los consumidores y recordarles el placer de disfrutar un Magnum, la marca implementó una estrategia innovadora utilizando tecnología avanzada.

Estrategia

La marca Magnum diseñó una campaña interactiva en tiempo real, enfocada en experiencias móviles. Los usuarios miraban un video tentador de un helado Magnum en sus dispositivos móviles, mientras la tecnología de reconocimiento facial escaneaba la dilatación de sus pupilas (que se expanden con el placer). La variación en la dilatación, junto con otras 17 microexpresiones faciales, se traducía en un porcentaje de descuento en tiempo real mediante un algoritmo de machine learning. Cuanto mayor era el placer percibido por el usuario al ver el video, mayor era el descuento que recibían para comprar el producto en tiendas OXXO. Esta experiencia única y personalizada para cada individuo convirtió el deseo en una nueva moneda de compra.

Insights, Creatividad y Concepto Rector

El cuerpo humano tiene reacciones incontroladas cuando se enfrenta a estímulos placenteros, las cuales pueden ser monitoreadas y cuantificadas. Partiendo de este insight, Magnum creó un algoritmo para medir el nivel de placer al ver un helado. Utilizando la cámara del dispositivo del usuario, se midió la dilatación de las pupilas y se convirtió en un porcentaje de descuento. Esta conversión de una reacción natural en una nueva forma de pago fue clave para la campaña.

Resultados

La iniciativa captó altos niveles de atención de los usuarios y generó un impacto positivo directo en las ventas, destacando a la marca en un mercado saturado por promociones. Los resultados fueron sorprendentes:

  • La campaña alcanzó sus objetivos cinco veces más rápido de lo esperado.
  • El 100% de los cupones disponibles se otorgaron en solo 36 horas, en comparación con el plan inicial de un mes.
  • La marca ahorró el 92% del presupuesto planificado para pauta en medios.
  • La actividad generó un sentimiento positivo del 95% en torno a la promoción.
  • La marca logró un crecimiento de dos dígitos en las ventas, incrementando significativamente su participación en el mercado.

Magnum demostró que, incluso en tiempos difíciles, la innovación y la creatividad pueden transformar desafíos en oportunidades, logrando reconectar con los consumidores y generar un crecimiento sustancial en ventas.

Advertisement
Continue Reading
Advertisement

Tendencias